التنين يطرق باب أوروبا: أمازون لن توقف الصين

بقلم زكية لعروسي, باريس

قديما، كانت الإمبراطوريات تقاس بعدد الجيوش والأساطيل. أما في القرن الحادي والعشرين، فقد تغيّر ميزان القوة: لم تعد الحدود تفتح بالمدافع، بل بالمنصات الرقمية  وسلاسل الإمداد. وما إطلاق منصة JD.com لخدمة جاي بوي في فرنسا إلا حلقة جديدة في قصة صعود اقتصادي يغيّر توازن التجارة العالمية. فبينما اعتاد الأوروبيون لعقود النظر إلى الولايات المتحدة باعتبارها القوة المهيمنة في الاقتصاد الرقمي، يظهر لاعب آخر قادم من الشرق بثقة هادئة، يحمل معه نموذجا مختلفا للتجارة الإلكترونية: نموذج السرعة، والسيطرة الكاملة على سلسلة التوريد، والقدرة الصناعية الهائلة.

حين تدخل منصة صينية السوق الفرنسية معلنة منافسة مباشرة لعملاق مثل أمازون، فإن المسألة تتجاوز مجرد إطلاق موقع تسوق جديد. إنها خطوة في معركة أوسع تدور حول من سيهيمن على الاقتصاد الرقمي العالمي. لقد فهمت الصين مبكراً أن التجارة الإلكترونية ليست مجرد تجارة. إنها بنية تحتية اقتصادية كاملة: مخازن ضخمة، خوارزميات بيانات، شبكات توصيل، ومنظومات مالية رقمية. ومن يسيطر على هذه الشبكة يملك مفاتيح حركة السلع والمعلومات معا من هنا يأتي المشروع الجديد.

فخلف واجهة جاي بوي يقف عملاق صيني يضم مئات الملايين من المستخدمين في آسيا. ومع دخوله أوروبا، فإنه لا يبحث فقط عن زبائن جدد، بل عن موطئ قدم في أحد أكثر الأسواق الاستهلاكية قوة في العالم. الرسالة التي تحملها المنصة الجديدة واضحة: السرعة هي العملة الجديدة في التجارة. وعد بتوصيل الطلبات في اليوم نفسه داخل منطقة باريس الكبرى، عبر شبكة  لوجستية تمتد من مستودع ضخم في ضواحي العاصمة إلى أسطول من سائقي التوصيل. هذا النموذج ليس مجرد خدمة مريحة للمستهلك. إنه إعلان عن فلسفة اقتصادية كاملة: السيطرة على كل حلقة من سلسلة القيمة، من التخزين إلى التوصيل. وهي الاستراتيجية التي بنت بها الشركات الصينية قوتها خلال العقدين الماضيين.

لكن دخول لاعب صيني بهذا الحجم إلى السوق الأوروبية يثير أيضا أسئلة سياسية واقتصادية عميقة. فالقارة التي بنت اقتصادها على الانفتاح التجاري تجد نفسها اليوم أمام مفارقة: كيف تحافظ على سوق مفتوحة دون أن تفقد السيطرة على قطاعات استراتيجية من اقتصادها الرقمي؟ في الواقع، التحدي ليس فرنسيا فقط. إنه أوروبي بامتياز. فالشركات الصينية لا تأتي فقط بمنتجات أرخص، بل تأتي أيضا بقدرة صناعية ولوجستية هائلة تجعل المنافسة صعبة على كثير من الشركات المحلية: .الصين اقتصاد يتحرك كقوة حضارية

لفهم ما يحدث اليوم، يجب النظر إلى الصورة الأوسع. الصين لم تصبح قوة اقتصادية صدفة. إنها نتيجة مشروع طويل بدأ منذ نهاية السبعينيات، عندما قررت بكين تحويل اقتصادها من دولة مغلقة إلى مصنع العالم. اليوم، لم تعد الصين تكتفي بتصنيع السلع. إنها تريد أيضاً التحكم في طرق توزيعها. ومن التجارة الإلكترونية إلى الموانئ والسكك الحديدية، تعمل بكين على بناء شبكة عالمية من البنية التحتية الاقتصادية. في هذا السياق، تبدو منصة Joybuy مجرد قطعة صغيرة في لوحة أكبر بكثير: لوحة النفوذ الاقتصادي العالمي.

السؤال الذي يطرحه كثير من المحللين في أوروبا اليوم بسيط في صياغته، لكنه عميق في مضمونه: هل يمكن إبطاء هذا التوسع الصيني؟ حتى الآن، يبدو أن الإجابة تميل إلى التشاؤم. فالصين تجمع بين ثلاثة عناصر نادرة: القدرة الصناعية، ورأس المال، والسوق الداخلية الهائلة التي تمنح شركاتها قوة انطلاق عالمية. لكن التاريخ الاقتصادي يعلمنا أيضا أن التوازنات العالمية لا تبقى ثابتة. فكل قوة صاعدة تولد ردود فعل، سواء عبر القوانين التنظيمية أو عبر ابتكار نماذج اقتصادية جديدة. دخول JD.com إلى السوق الفرنسية ليس مجرد خبر اقتصادي عابر. إنه إشارة إلى أن العالم يدخل مرحلة جديدة من المنافسة الجيو-اقتصادية، حيث تتقاطع التجارة والتكنولوجيا والسياسة في معركة صامتة على مستقبل الاقتصاد العالمي. وفي هذه المعركة، يبدو التنين الصيني واثق الخطى. لا يرفع صوته كثيرا، لكنه يتحرك بثبات… خطوة بعد خطوة… نحو أسواق العالم.